Din kerneforretning er vores kerneforretning.
Enterprise Service Management gjort nemt
Nyeste artikel
ITAM i forandring
Det praktiske Indsamling og håndtering af virksomhedens Hardware, Software og Cloud Assets Den praktiske sammenhæng Hvilke forretningsservices er drevet af hvilke assets? Hvorfor er det vigtigt? De besværlige bruger med andre ord livscyklus Hvordan styrer vi brugernes ønsker om Assets? Hvordan styre vi ændringer i organisationens Assets Succeskriterier Hvilke mål skal vi nå, for at […]
ITAM, hjemmearbejde og verden på hovedet…
Nu var det faktisk ikke meningen at jeg ville skrive en ”corona” artikel – jeg mener at vi faktisk har nok at tænke over lige pt. Men når det så er sagt, så er verden bare et andet sted i øjeblikket, navnlig når man tænker på at alle arbejder hjemme og det giver nogen interessante udfordringer i forhold til de IT assets der bruges i denne proces.
Dette pludselige opståede behov for at virksomheders hele arbejdsstyrke er begyndt at arbejde hjemmefra lægger pres på IT –afdelingen. Her vil jeg tale om nogen af de udfordringer der kommer i forhold til IT assets og processerne omkring dem.
Oracle licensiering – Get in shape, stay in shape
Som jeg skrev i min tidligere artikel om risikobevidsthed inden for software asset management på Oracle, har Oracle, gennemført nogen ændringer, der gør ITAM mere kompleks, samtidigt hæves sandsynligheden for audits, reglerne for dataindsamling og deling af denne data skærpet.
Dette gør samlet at risikoen for in-compliance på Oracle er meget høj – som jeg skrev i min artikel om risiko bevidsthed, er 98% af alle kunder hvor der er gennemført en simuleret audit, fundet non-compliant.
Kræver risikohåndtering SAMarbejde?
Når man som vi gør, arbejder med IT Asset Management, kommer man ikke uden om, at Software Asset Management, er et område hvor der er store potentialer for at reducere omkostninger og risici – for få producenter, er det så sandt, som det er for Oracle.
Nu kan man argumentere for, at licensering på Oracle altid har været komplekst at styre, både på grund af løsningernes kompleksitet, men sammen med komplekse kontrakter, licensbeviser og entitlements, har det været komplekst at overskue og optimere.
Forbliv relevant – forbedringer og succeskriterier
Som nævnt i mine tidligere artikler b.la. denne, drejer arbejdet med IT Asset Management sig om at høste de potentielle gevinster der findes inden for området. Dette kræver dog at virksomheden får kontrol over grundlaget og processerne indenfor IT Asset Management.
Efter denne kontrol er opnået, hvad sker der så, ikke hvis, men når virksomhedens behov ændrer sig? For er der en ting der er sikker, så er det at de virksomheder vi alle sammen arbejder for, ikke er de samme i dag, som de var i går, og de er slet ikke de samme i morgen.
De besværlige brugere – med andre ord livscyklus
Som nævnt tidligere, er det i dag ikke muligt at drive en moderne virksomhed uden at se på de forretningsprocesser, der er nødvendige for virksomhedens drift. Det er samtidigt umuligt, at kritiske forretningsprocesser drives uden brug af IT.
Alle virksomheder har brug for mennesker, og de underliggende processer der skal til for at kunne arbejde inden for virksomhedens organisation og infrastruktur.